动态 - 公司新闻
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领导者如何赋能员工？
上传下达如何有效实施？
领导者应该如何培养员工“主人公”的意识？
工作中如何让员工准确定位，主动承担工作内容、提高自身责任感？
面对新形势，提高管理能力，深度挖掘团队聚效能刻不容缓，5月29-30日神州英才携手巨力索具正式开启了2021年度“赋能执行力”培训，课程由神州英才高级管理顾问、高级项目经理、高级讲师、中国创新创业大赛创业导师-姜克成主讲。
▲主讲老师-神州英才姜克成
此次培训围绕“赋能”和“执行力”两个关键词，从执行力的迭代进化展开，侧重针对企业当前面临的人才变化、组织的变革发展：时代在进步、组织的管理方式在进步，执行力也在不断的迭代进步，从人管人到制度管人，再到赋能执行力的进化之路。
▲认真记录中
反思实践 分享案例
“责任百分百，问题到我为止，谁受益谁负责…，”通过理论学习、游戏互动和案例分析，使参与本次培训的人员不断发现问题、解决问题，浓厚的授课学习氛围让参训学员受益匪浅、收获满满。
报数比拼 懂得感恩
工作和生活中，总有一些人在为你撑起一把伞，遮风挡雨，默默付出，负重前行！比如父母、领导、战友等等。报数游戏将工作生活缩影到赛场，比赛时大家群策群力，为夺取胜利拼尽全力，胜则举杯欢庆，败则生死相随。通过比赛让大家收获了责任，体会到担当，更懂得感恩！
评比颁奖
▲副总裁张成学为核心组颁发一等奖
▲副总裁韩学锐为激励组颁发二等奖
▲副总裁付强为速度组颁发三等奖
培训总结
副总裁高度做培训总结发言。他表示两天的培训让员工锤炼了战舰精神，拉进了家庭氛围，学习了赋能文化，增强了执行力。希望学员们将此次培训回归岗位，将赋能文化转化为生产力，提高工作效率，提升企业效益。
2021年是巨力索具全面高质量发展关键年，高质量发展从来不是一个部门、一个人的华丽，而是公司所有团队、所有员工的付出和配合，对内赋能员工激发潜力，对外服务客户创造价值；是在困难面前拥抱变化，创新思维，勇于实践，善于改变，以“正规、规范、科学、理性、合理、合法”的十二字方针为工作纲要，持续“深化改革，从严治厂”，向管理要效益，以创新赋能组织，做新时代的“造风者”。
相信通过神州英才的赋能执行力内训课程，巨力索具的团队在今后的工作中会更加开放，团队配合更加默契，执行力和凝聚力也会越来越强。未来神州英才也会和巨力索具共同努力，携手共建伟大公司！
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