学习了姜桐老师的企业文化培训课程，自己不只在专业层面获益，在哲理层面、对人生的理解等多个维度上都有着非常深刻的感悟。这应该就是姜老师的课程的与众不同之处吧。

参加这次的企业文化培训，自己心怀迷茫和焦虑来课堂上寻找答案。2019年对公司、员工而言是历经磨难的一年。尽管自己所带领的团队承担了公司大多数高光亮相的案例直播，也在新技术、新产品推进上取得一定成绩。但人员却经历了巨大幅度的动荡，尤其是核心产品经理，更是一年内三易其人。这种人员动荡严重影响了产品线健康发展，自己和团队成员心力交瘁！令我百思不得其解的是：明明已经把企业文化、执行力、领导力等理念宣贯给团队，给产品经理的薪酬也属业内高薪，为什么就留不住人呢？自己内心无比迷茫：现在的团队怎么就这么难带！

听了姜老师的《企业文化战略落地系统》课程，自己深有启发。首先是“永远不要把企业文化当作给员工洗脑的工具！企业文化就是企业的道。若心中无道，何以称之为同路人？”的概念，自己瞬间意识到：由于没有正确认识企业文化的力量作用，所以根本没有把企业文化理解到组织经营哲学的层面，而是想当然地以为：有了文化信条，让大家照做就是了。但是没有可以落地的形式、制度、规则等，所谓的企业文化就仅仅是一句口号。员工只有把企业文化内化成自身的习惯和信仰，才能发挥出巨大的精神力量。通过姜老师层层递进式的讲解，恰似由远及近的灯塔，帮助我愈发清晰、深刻、完整地理解到了企业文化的价值认知。正如德鲁克所说：一个企业发展的上限是领导者的认知边界。

感谢姜桐老师的精彩分享。俗话说读书万卷不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。期待未来有更多的机会参加神州英才的培训课程。