无数次来到神州英才的课堂，依然感觉到这里强大的气场！ 《赋能组织执行力系统》是我们开启改变旅程的敲门砖，也是我们工作中迈开脚步的动力所在。

      理解了要执行，不理解要在执行中理解。意愿百分百，方法无穷尽。如果一个团队在达成目标的过程中，不能做到百分百负责的话，那么一切管理方法都没有价值。忠于职守，主动担当，把公司的事情当作自己的事情，遇到问题大声喊出“让我来”，才能对客户价值负起属于自己的百分百责任，对公司发展负起属于自己的百分百责任。 如果不能做到百分百负责，一旦我们碰到问题和困难，就会归结于外部。一旦归结于外部就不会全力以赴去解决问题，就会抱怨，会发牢骚，也就很容易给自己找一个理由，可以心安理得的败下阵来。会认为是政策不好，是领导能力不强，是同事不配合，总之一切都是别人的问题。而这样就等于把自己的命运交给别人决定。