推荐:执行力
见证 - 学员分享
    让企业立于不败之地的法门,我找到了!
    主题: 领导力     发布时间: 2022-09-23 18:15:37

      人生是一个不断学习的过程,也是不断打碎重塑的过程。一个组织能够拥有长期竞争力,关键在于他们有比竞争对手更快、更好的学习力,所以学习伴随着我们的一生。但即使系统学习过工商管理、人力资源课程,在处理企业的实际问题中也往往无从入手,无法做到使众人行。带着这样的困惑和矛盾,我在公司的协助下来学习《卓越组织领导力系统》,希望能获得一些新思路。




      在课程中,可以暂时离开日常事务,离开商业环境,进入一个纯粹思考的环境,可以让管理者脱离经验而进入纯粹的学习中。学习不是理论和知识的灌输,而是静下心来反省自身。除了对理论和知识的掌握,还能在相应的理论和知识的理解中引发共鸣。走进神州英才的课堂,自己会进入一个学习的状态,不再关注事物本身而是关注事物之间的必然联系;领导力也不是仅是提高自身能力,而是如何带领团队实现一个又一个的胜利。

      一个企业的发展核心一定是人,小的成功可以是个人,但大的成功一定来自于团队。如何使众人行,搭建一个学习型组织尤为重要。在课堂之中我们不仅仅感受到了灵魂的触动,自我及企业的问题剖析,最重要的是学习到了解决问题的方法,把枯燥的文字转化为可以落地实行的方法。姜博士讲的“如何营造信任的氛围,增进相互关系,促进协作发展”的方法给了我很大的启发。
      一、要想获得信任,首先要学会付出信任。就像姜博士说的,只要你肯付出信任,那么我们收到的信任一定是要多过背叛的。我们应该带着善意去看待这个世界,对于同事反馈的信息都抱着信任的态度来接收。海纳百川,持之以恒,一定可以慢慢的改善自己所处的工作氛围,让信任根植人心。
     二、学会关心他人,互惠感恩。就像歌词里唱的“只要人人都献出一份爱,世界将会变成美好的人间”。身边的每一个同事都为了给公司创造价值在努力拼搏奋斗,都需要体谅和关爱,都有自己的困难需要队友的配合。我们应该在力所能及的地方让每一个人的工作顺畅且快乐,相互关心,相互成就。
      三、创建目标,构建机制。相同的目标能够让大家凝聚起来,共同奋斗,各展所长。完善的机制促使整个团队井然有序的运营,最大化的发挥出团队中每个人的实力。要想营造信任的氛围,目标和机制就是长期维持这个氛围的发动机,必不可少。
     一个人是做事情,一群人才是做事业。面对竞争激烈的市场环境,领导者需修炼内功,打造出一支可以打胜仗的队伍,才可以真真正正的立足于不败之地。