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    如何解决升职带来的“角色错位”?懂领导力的才是好上司
    主题: 领导力     发布时间: 2022-09-19 14:55:58

      首先,感谢公司给我参加《卓越组织领导力系统》培训的机会。听了姜博士的课程后自己最大的感觉就是这趟来的值,真的是实打实从课程中学到了很多的知识,真的是干货满满!我作为刚刚踏入职场没多久的新人,这堂课帮助我少走了很多的弯路,增长见识,视野也得到了很大的拓展,非常感谢姜博士的精彩授课。


      在工作中,自己面临从员工到管理者身份的转变,倍感压力。面对员工能力的参差不齐,思想观念的不同,工作效率也达不到我的预期,甚至出现业绩下滑严重等等问题。作为领导层,我非常焦灼不安,目前工作中遇到最大的问题,就是人员的思想问题。如何统一他们的思想、步调一致,提高工作效率,提高沟通效率,让团队氛围更积极和谐,这些问题在课堂中逐渐有了答案:领导和管理的不同。自己之前的一些管理方式比较简单粗暴。现在我们就要准确提出发展方向与战略目标,共同向着确定好的目标去努力奋斗!这就需要我不停地学习,总结经验,增强自己的理想信念,可以从以下几个方面改进:
      一、阅读不熟悉领域的书籍或杂志,这样可以让我了解到更多,更能丰富自己对不同领域的了解,开拓自己的眼界,如果以后接触到相关领域的人,也能更好的开展业务;

      二、拜访客户,亲身去体验客户使用自己产品时的流程和业务流程、工作习惯;可以发现自己产品的优点和不足,更好的去升级完善自己的产品;

      三、探索研究同行的产品,可以有好的了解同行的产品与自己的产品有何不同,可以互相借鉴,良好的竞争更能促进自己的发展;
      四、回访客户,问问客户有没有新需求,或者团队有没有没达到客户要求的地方。我们需要了解客户的满意度,探索客户的需求,这样可以更好的完善团队技能和服务,还有软件的新方向,了解客户想法,客户也是可以带动我们成长的;
      五、积极参加培训或者游学,通过外部的学习和不断的实践,更好的开拓团队的眼界,也会使团队更赋有灵感,做出更好的产品,提升团队的工作和产品质量。
      通过这次培训,让我对自己的角色定位、领导方法有了更加深刻的认识,对领导力的贯彻和执行力的落实有了进一步的了解。我相信在以后的工作中,在公司领导的带领下,在正确发展战略的指引下,我们企业会得到进一步的提升和发展。