推荐：执行力
见证 - 学员分享
我是一名从公司基层提拔上来的中层管理者，2018年大学毕业进入公司，四年的时间，自己凭借在专业方面的努力与学习得到领导的肯定，给了我带领团队的机会。但是自己更多是凭感觉以及之前被管理的经验来带队伍，从来没有接受过管理方面的系统培训，所以带起团队来感觉很吃力，也导致部门一直没有出彩的成绩。通过三天的学习，姜博士的《赋能组织执行力系统》仿佛给我打开了一扇新世界的大门，帮我指明了今后工作的方向。
从基层升上来的管理者一般性格都比较急，很多时候员工有问题找到我时，更多就是直接自己接手就干了，导致员工现在也养成了这种习惯，慢慢失去学习的动力，有时候也会为了维持跟员工的“良好关系”，将员工的一些负面情绪反馈给领导甚至带头起义。 通过学习姜博士的课程，我认识到了自己在管理工作中的不足，首先应转变心态，认识到“授人以鱼，不如授人以渔”，这也正是领导当初带教我的方式。既然我也有幸得到领导的赏识，就要负责任地帮助团队提高工作能力，秉承带教理念。个人而言，自己本身的收获更多，锻炼了工作能力，磨炼了心态和性格，在帮助他人同时不断完善自我，达到新的高度。姜博士有句话我记忆深刻：“最大的赋能是对自己的赋能”。我正在努力实现。 作为中层管理者，在开展工作前，应制定完整的计划，明确方向和方法。带领团队工作时遵循循序渐进的规律，帮助团队成员掌握正确高效的工作方法。当然，肯定会有分歧和波折，好在我们有一个优秀的团队做支撑，重点是在这个过程中我们都能吸取教训和经验，收到最满意的结果。 最后张敬宽老师的《领袖的风采》互动环节，让我们意识到在感恩自己同时也要感谢身边的人，感恩公司提供的机会和成长空间；感恩领导，正是他给了我机会，支持我，鼓励我，我才会有现在的成就，独当一面，并且能够赋能团队。 最后，感谢神州英才搭建的学习平台，感谢姜博士的辛苦授课，我受益匪浅！ |
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