为适应企业进一步发展、提升集团战略执行管控水平及公司规范化的运营，2011年7月30-31日，永康集团董事长康永戈先生带领核心领导班子、中层管理人员及神州英才项目顾问组共150余人在永康集团总部进行了“4R运营管控项目”的启动仪式。

“4R运营管控项目”是神州自主研发的核心咨询项目，项目实施历时三个月。本次项目，重点帮助永康集团打造企业的核心团队，通过导入4R业务运营管控系统，帮助永康集团建立一套不依赖于任何“能人”的自动化运营机制，形成“人人挑担子、凡事要结果”的企业执行文化。

启动会由永康集团项目经理王宇欣先生主持，神州英才特级培训师邢涛先生对永康集团的前期调研工作进行了总结，并对调研诊断报告进行了宣讲，讲解了4R运营管控项目对永康集团每位员工的重大意义。神州英才高级培训师马永强先生在执行力内训结束后主持了项目誓师大会，对下一步的项目操作方式以及未来操作流程化管理进行了分析汇报，并宣布神州英才讲师顾问团队正式进驻永康集团，4R运营管控项目正式开营!

永康地产董事长康永戈先生做了最后的总结发言，表达了永康地产对此次项目的高度重视，阐述了此次项目对永康地产的重要意义，相信通过神州英才的帮助，永康地产能在3年内走出邢台，成为地产行业的一流企业。