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27
    Mar
    2023
    内培筑基,人才强企!创新制冷龙头企业如何跃进世界一流服务商队列?
    主题:     发布时间: 2023-03-27 12:13:08

身处不确定环境,越来越多的企业家开始达成了一个共识:企业永远只做两件事,一是战略,二是执行。日本经营之神-松下幸之助也曾提出:“一个企业的成功,20%在战略,80%在执行。” 团队执行力的重要性,由此可见。


2023年1月29-30号,山东神舟制冷设备有限公司携手神州英才举办《组织效率赋能训练营》。此次培训邀请到神州英才高级管理顾问、高级讲师、高级项目经理-姜克成老师主讲。

VUCA时代,企业想要立足并持续发展,需要思考一个问题:如何打造核心竞争力?对此,姜克成老师指出:一家企业的人才成长速度,决定了企业的发展速度。企业想要生存发展,离不开人才。面向未来,“人才强企”将成为企业战略的重要部分。

提高人才的执行力,打造一支富有战斗力的高效能团队,是企业工作的重点项。姜克成老师通过案例解读,引导在场学员思考提升组织效率的心法与方法,并分享了黄金圈法则、九段目标分级、价值树分析等实操工具。

学员互动




神舟制冷成立于1989年,是制冷行业龙头企业冰轮环境(股票代码000811)旗下专注于环保冷链装备的专业化公司,主要从事制冷设备的研发、设计、生产、销售以及全系统解决方案的提供。

神舟制冷注重技术研发,建立的济南市制冷设备工程技术研究中心被评定为“国家级高新技术企业”,也是济南市和山东省“专精特新”企业和瞪羚企业;同时,神舟制冷与高校院所合作,建设了国家科技支撑计划重点项目工程示范基地等研发基地,拥有专利、软件著作权数十项。
这一切成就,离不开人才的创造力和执行力。
神舟制冷注重人才培养,始终坚持人才层面优先投入。2017年,加入了神州英才战略运营OS系统培训基地,全方位学习人才培养的解决方案,打造结果导向、指令必达的高效执行团队。
内培筑基,人才强企。神州英才助力神舟制冷向“代表中国的世界一流冷链装备服务商”这一目标前进,砺前行,共建伟大公司!