很荣幸，今天能够和大家一起共同来分享我们神州英才战略规划的报告。

接下来在我给大家分享整个战略规划报告过程中，我也希望大家可以一起共同来参与这个战略发展报告的完善，一起共同来参与这个战略报告未来在我们工作中的实践。

我们为什么叫锡恩英才，我想就像我们“共建伟大公司”背后他的那个含义一样，就是要让平凡人做非凡事。所以当时在锡恩咨询的整个体系里面就严选了一批顾问加入到了锡恩英才。所以后来我就加入到了锡恩英才，2008年出任了锡恩英才客户中心的总经理，我们一起共同见证了锡恩英才在2010年注册了高端品牌——神州英才，我们也一起共同经历了2015年，在新三板实现了上市的敲钟。

2016年，我从运营端走向了产品端，登上了公开课的舞台。登上公开课的舞台，其实也是当时的形势所致， 我们相继离开了两个重磅级的人物。所以在2015年到2016年，关注过我朋友圈的小伙伴都知道，在那一年里面，我的一个主题词叫做“敢问路在何方”！我想那个时候面对的挑战，远比今天疫情给我们带来的挑战还要更加的VUCA。所以后来我登录公开课参与神州英才在近些年的一些产品的迭代，2019年出任了神州英才集团总裁。

回顾过去，真的有时候感觉仿佛就在昨天，就是一瞬间的时间。我们走过了15年的时间，那么我的职业生涯也走过了15年的时间。所以我也从一个职场小白那变成了一个开始奔向半百的大叔。说起来都有些伤感，幸亏颜值还在，所以看起来没显得那么老。

到今天我也依然还记得当年加入公司的时候，怯生生地打电话时的场景，我也依然记得，当年搁在公司里憋坐在椅子上，酝酿着怎么问同事，要把传真发出去按哪一个键，我不知道大家有没有这种职场的经历，直到今天，脑子里面依然有那个画面，依然有那个场景，依然记着那个键，就是绿色的键。

这15年走过来，时间过得很快。那个时候的我，就跟我们今天坐在场下的很多伙伴一样，都是差不多的一个年龄。尽管年纪越来越大，但是我还是很确信，内心依然还是曾经的一个少年。就像去年我们去深圳考察学习的时候，我在路上写的一段感言，在这里也给大家做一点分享。

何为年轻

我想这完全得益于神州英才。因为我们一直以来，在我看来，我们从事的就是一个年轻的事业。我们因为我们的使命“致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化”而年轻，到今天我们依然每年为数千家企业，中国最具有成长活力、最有希望的企业，提供我们的管理咨询和培训的服务。我们的咨询培训服务在业界也一直都享有很好的品牌，我们的产品也一直在不断地迭代和升级，产品线逐渐也变得越来越丰富。

所以我想在这里，代表全集团的同事，感谢大家。

近两年我们可以说是经历了非常大的挑战，第一大的挑战是中国经济的下行。我们的中国经济一直在不断的下探，中国政府、中国的企业、中国的企业家都感受到了经济下行的压力。我们的客户消费抉择也变得越来越理智，对咨询和培训的实效要求也越来越高。

第二大的挑战就是今年的新冠疫情，我们的线下培训遭受了极大的影响，我们的核心业务盘子OS体系，无法保持像往年一样常态化的运转。即便是这样，在这样一个局面下，我们还是坚持下来。今年即便是在疫情的影响下，全集团依然还是保持了盈亏的平衡。若单从我们的场效来看，我们的业务还是保持了正常的业务运营水平和状态。

另外我们在一些新的领域，比如我们的国际商学平台战略的探索，里昂EMBA班的开办，跨区域的联动模式，我们都取得了一定的成果。线上培训、平台资源整合产品化运营，我们也取得了一些成果。我在后面的整个战略报告中，会和大家一起共同来分享这些探索对于我们神州英才未来的持续性发展具有非常非常深远的意义。

这两年的时间里，我们取得了很多创新性的、开创性的成果，包括一些富有成效的探索。就是在这样一个探索的阶段，我们的客户依然选择了神州英才，这份选择代表了客户对神州英才的信任，这个信任来自于我们在座的每一个人，不忘初心始终坚持梦想和使命。来自于“说我所做，做我所说”认认真真的做正确的事和把事做正确的精神，来自于“人一之，我十之”这种和困难死磕到底的信念。

来拍拍自己的肩膀，跟着我一起说“我真的真的真的很不错”。这次年底我们全国在各地组织的“感动英才”的评选活动。我相信大家在用心回顾、阅读和分享的过程中，大家被自己感动、被同事感动之外，也应该深刻地感受到我们这家公司之所以还活着，并且活得很不错，背后强大的生命力之源，那就是我们是一支拥有着强大信念的团队。

面向未来，我想可以确定的是，我们还要继续坚守“共建伟大公司”的愿景，这是我们实现平凡人做非凡事的梦想。

面向未来，我们还需要坚守致力于中国成长型企业正规化、国际化、持续化的使命，这是我们存在的意义与价值。

所以就像我们出海的时候，这个世界你只有变得更好，才能发现它的美。我们为什么每年要定一个目标、喊一个口号，就像去年，我们喊的口号是什么？叫做“誓斩8000，百万出海，有我”，这个口号既包含了公司的目标，也包含了我们个人的目标。公司目标，也就是说我们这个口号其实诠释了我们出海活动背后，我们的一个主旨，就是在公司目标和个人目标同时达成的情况下，我们一起出海看世界。因此，“出海”不是公司的福利活动，而是一次文化活动，“出海”展现的是我们面向未来、荣辱与共的一种态度，展现的是我们成为更好自己的一份决心。

面向未来，我想神州英才应该变得更加高瞻远瞩，应该有更好的战略布局，应该有更好的创新精神，应该更多的人才涌现，让人才拥有更大舞台的机制。

大家知道昨天我们开董事会会议的时候，我们所有的董事会成员最开心的时刻是什么吗？最开心的时刻，当然也是我内心里面最感动的时刻，最开心的时刻并不是因为我们在这几年来赚多少钱，而是我们在围绕公司未来整个组织、人才机制上以及与之相匹配的激励机制上，我们又取得了多少的进步与进展。

面向未来，神州英才也应该不断拥抱新的技术，拥抱新的世界，不断尝试新的方式和新的领域，变得更加有活力、更加高效、更加年轻、更加面向未来。我想只有这样我们才能不断地引领发展，也只有这样我们才能留住更多优秀人才，在这个舞台上一起实现更大的贡献。这就是我接下来为什么要发布神州英才战略规划1.0报告的一些内心的感触。

所以今天我们和大家一起共同来回顾过去，一起共同来关注当下，一起共同来展望未来，我相信大家都有很多的感慨，也都有很多的期待。再过15年，我们在座的大部分人，我想可能都会到我的这个年龄，所以期待在座各位，依然敢于去畅谈梦想、依然热泪盈眶。我也希望到那个时候，你依然像今天这样来告诉大家，我的心依然年轻。

今天是我们再出发的时候，让我们回到创业时代的激情，用努力精进的精神走向下一个15年的辉煌。让我们也带着对这份事业的热爱，带着对生命的热爱，带着不建功立业、永不回头的决心和信心。一起出发，一起拥抱未来，一起创造属于我们的精彩，一起为中国走向强盛，贡献我们的力量。