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打造企业竞争核心,助力战略落地实施——神州英才《战略人力资源管理系统》圆满结束!

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才访问量: 423

随着互联网的发展,知识经济得到极大发展,人才逐渐成为一种能给企业带来巨大效益的资本,企业的发展越来越依靠人的创意才智,企业如何结合战略规划有计划的进行人才培养和人才资源开发,挖掘和利用人才的潜能和智慧,实现企业业绩倍增,成为企业发展所思考的重点。

如何慧眼识人?如何利用好现有的公司团队?如何吸引优秀人才加入?如何留住公司内部人才?如何最大限度激发人才智慧?如何将将公司战略目标和人才培养结合?等针对“人”的问题也就成为了管理者必须思考的问题。


带着这些问题,2018年12月22日-24日,各企业老板及中高层管理者走进神州英才《战略人力资源管理系统》课堂,与李彬老师一同解锁战略人力资源管理。

李彬老师早年毕业于英国伯明翰大学MBA,现任神州英才副总经理,首席战略与人力资源管理顾问,是多所大学MBA职业导师,有多年的企业管理咨询经验。课程上,李彬老师功底深厚、见解独到,课程开始,李彬老师就说:“企业最重要的就是战略,而战略人力资源需要解决的问题是如何帮助公司战略落地的问题。有战略就需要人来执行,有人就需要有人力资源管理,并有一系列的人才选育用留机制。”此外,企业家及人力资源从业者还需要思考,去创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境,建立凭德才上岗,凭业绩取酬、按需培训的人才开发机会,吸引人、留住人,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,从而实现企业的快速发展。


课程现场,李彬老师专业的知识,精彩的内容,精辟论述,独到的见解,获得在场企业家和中高管一致好评。在为期三天的授课中,李彬老师从道法术器,用理论+案例+实操,对战略人力资源及如何落地做了讲解和演练,以交互和实操演练的方式引导学员进行深入思考,用实际工具指导学员实践操作。


课程内容之精彩,学员都在认真的记录知识要点。本场课下来,大家收获的不仅是一堆理论,也不仅是一堆工具,而是从理论、逻辑出发,亲自教授了使用工具的方法,并用工具带着到场学员用该方法对学员所在的企业进行的梳理和设计。


李彬老师在授课期间,学员听得专心致志,就连课间,学员依然停留在会场对一天的学习进行复盘总结,甚至还找到李彬老师和老师助理探讨战略人力资源落地方法。老师的专业和神州英才课堂的魅力,在课程现场,聚量传媒、觅食代餐饮、新美互通、杭州思默、北京东恒等多家企业为打造学习型组织,为企业发展培养人才,加入神州英才OS系统培训基地。



时代在发展中不断革新,未来已来,谁主沉浮?企业领导者、管理者拒绝学习,等同于企业拒绝成长。企业发展、业绩增长,从建立学习型组织开始!同时,企业人才激励已经从“绩效时代”进入“股权时代”,企业如何让员工与企业共担、共创、共享,从利益共同体走向命运共同体,2019年1月12日-14日,我们《股权激励实务》课程见!


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