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神州英才《战略盈利竞争力系统》——一次从“锁定战略”到“专注实施”上的突破

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 434

企业战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。是企业实现自己的理性目标的前提条件。也就是说,企业为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标,就必须要首先选择好战略。目标有赖于战略,战略服务于目标,这是贯穿于企业的全部经营活动的一个重要规律。因此,企业只有拥有战略眼光,使得所有的人都能按照战略安排自己的日常生产经营活动,才能保证企业既充满活力,又能够有序发展。


2018年11月23日-25日,神州英才11月的《战略盈利竞争力系统》盛情开课,吸引了来自全国众多优秀企业的500多名企业家及核心高管学员,齐聚在神州英才的课堂共享了一场战略的知识盛宴。本次《战略盈利竞争力系统》课程由神州英才的两位特级讲师——曹际鹏老师、李彬老师主讲,整场授课大气磅礴,真知灼见,课程内容上既有格局高度又注重落地实操,引来了现场企业家学员的一致叫好。


(一)战略看的不是深度也不是宽度,重要的是角度!

曹际鹏老师提出,战略是对未来的选择,对时代趋势、产业规律、客户价值的理解,现场通过小米手机,海底捞等大量的案例帮助学员理解战略,一对一演练来激发学员思考,战略规划需以客户为导向,创造客户价值,定义战略并清晰业务链的不同层面,以对应不同的人力资源、计划管理、业绩管理,将战略落实到可执行的量化方法上。“做战略,要跳出产品看行业,跳出行业看趋势,跳出去是看价值,”曹老师如是说。


(二)不要用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰!

李彬老师系统讲解了神州英才全面战略管理体系,风趣幽默的语言让全场人再度沸腾!从战略4c中的客户价值和核心竞争力回顾,切入核心业务的主题分析,不断强调企业管理从战略目标开始,从客户出发,对企业核心和未来的目标客户群进行详细分析,找到客户真正关心的价值和痛点,去匹配制定市场及公司的战略,有的放矢,才能事半功倍!


(三)分组互动的学习带来立竿见影的改变

本次战略课到来了很多神州英才OS系统培训基地的老客户,这些优秀的企业家在现场也是分组参与到了PK互动学习中,中科大洋、平治东方、兴亿仲天、南京厚建、热点科技,金英杰、科蓝软件等等企业的负责人先后上台,分享见证了团队加入OS系统培训基地的学习收获、团队成长和企业发展。同时本次课程也是中科大洋、科蓝软件与南京厚建三家企业决策层学习的结业课程,未来神州英才将助力更多中国的优秀企业共建伟大公司。


同时在现场,卡威生物医药、奥腾思格玛集团,康普森生物技术3家优秀的企业再次与神州英才签约加入了神州英才OS培训基地。而兴亿仲天也本着对神州英才服务的肯定与专业的信任,与神州英才签订了股权激励咨询服务项目。


战略规划唯一的起点和归属都是因为客户,为客户持续提供独特的客户价值,把战略转化成体系,需要分析,需要协同,更需要实干,愿我们在场的企业都能明晰企业战略,并将战略落到实处,共建伟大公司。神州英才11月23-25日的《战略盈利竞争力系统》课程圆满结束。最后,让我们再次相聚在神州英才128日-10日《企业文化战略实施系统》的课堂。


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