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神州英才9月企业文化高端咨询课盛大开启

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 598

一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业,能够跨越百年的企业必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。

2017年9月1日-3日,神州英才《企业文化战略落地系统》课程在北京温都水城盛大开启。《企业文化战略落地系统》作为神州英才高端咨询课之一,吸引了全国众多优秀企业的300多名企业家及行业精英参与,三天的课程精彩不断、干货满满,无论是企业还是学员都在场景学习、交流参与中满载而归。

顶级讲师干货分享,理论与实操的完美结合

本次培训课程由神州英才的三位高级管理顾问、高级讲师全程授课,神州英才姜桐、姜克成两位老师先后对《企业文化战略落地系统》做了主题分享,肖勇老师通过小班专题分享了《4Y组织执行系统》咨询实践,神州英才的整场授课大气磅礴,真知灼见,专注实效和运用,引来了现场学员一致叫。

姜桐老师分享解密了企业文化如何成为企业信仰的关键过程,从而用企业文化凝聚人心,推动团队成长、助推品牌升级……现场通过大量的工具与方法、讲解与场景演练,帮助企业掌握如何有效的落地企业文化,姜桐老师提出判断一家公司有没有企业文化,从两个层面判断:首先,从机制角度讲看这家公司推行的制度和规则,有没有变成员工执行的习惯。其次,公司的所推行的文化价值理念,员工是否有对集体的认同,是否当成了一种信仰。看公司企业文化是否落地的标志,在公司发生冲突与矛盾的时候,是否有任何一名已经转正的员工,能够站出来,用一句话来结束争论。

肖勇老师分享了4Y项目如何落地运营,通过对4Y的理念实战实效的阐述,结合案例的讲解与分析,系统展示了如何运用有效的方法和工具,在企业的运营管控中实现计划到位、责任到位、检查到位、 激励到位,进而确保有效的结果产出。肖勇老师提出每家企业都有增长的机会,因为竞争对手并没有我们想象的那么强大,关键是要把优势转化为显现的价值,每家企业也都有增长的瓶颈,关键是要有系统确保持续改进。

姜克成老师分享了企业文化认知理解方面的内容,围绕企业核心价值观的行为化、企业文化落地操作误区以及品牌积分激励的运用展开,对企业如何引入开放分享的机制、品牌积分红黑榜、对抗机制以及个人战略机制的形成等方面的内容进行了深入的阐述和现场指导。姜克成老师提出任何一个管理工具,代表的是一个管理思维和方向,但是任何一个管理工具,都很难陪伴一家公司一生,这是正常的。新的管理工具在刚开始推行的时候,需一个契机,让大家有个认知,后续我们可以通过公司的一个事件去推动,继续强化大家的认知。

小组PK式学习,互动参与好评如潮

神州英才的课程采取的是互动式的、行动式的,除了工具方法理论之外,更侧重大家的软知识学习。现场由8个小组PK学习,通过理论学习之后,鼓励学员去亲身参与。

随着课程的持续深入,航天瑞莱的邱总、航空机电的刘总、安科管道的路总、青牛风科技的张总、洛克培优的叶总先后上台分享了企业通过在神州英才OS基地学习,带来业绩突破和团队成长等等好消息,现场的其他学员、企业家也大量通过Ishare平台实时分享了自己学习成果与心得体验,积极地融入到了神州英才的课堂。

“培训+咨询”合作, OS系统培训、4Y项目及企业文化项目现场签约

与此同时,6家优秀的企业与神州英才现场签约了项目合作。其中“百望电子”、“洛克培优”、“金钥匙”加入了神州英才OS系统培训基地,“百望电子”、“邯郸爱眼医院”与神州英才达成4Y组织执行系统项目合作,“天津航天瑞莱”、“京润环保”与神州英才达成企业文化项目的合作。

神州英才9月《企业文化战略落地系统》在满载而归中落下帷幕,感谢我们来自全国各地,各行各业,不辞辛劳的企业家、企业精英们来到神州英才OS培训基地,相聚在神州英才的课堂上,以企业文化建设为主题,只为一个共同的愿景:共建伟大公司。生命若不是现在,那是何时,带着你的收获、你的热情,回到企业中梳理制定计划,坚持不断的文化创新,做到真正意义上的学以致用、沉淀落地。最后,若知还有更好,则永远不会停息,让我们再次相聚在神州英才9月15-17日的股权激励课程。

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