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神州英才《万能绩效系统》圆满落幕

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 263

      2017年8月19、20日,神州英才《万能绩效系统》震撼来袭,400余位学员满怀求知的渴望,纷至沓来,群贤毕至,少长咸集,共商企业千秋大计。“万能绩效系统”是一套真正让企业与员工实现双赢的绩效管理系统!万能绩效系统,是将企业的战略制定和实施有效融入绩效管理中,以企业战略为导向,并建立机制做保障,用文化来驱动执行,确保企业战略目标达成的一套绩效管理系统。

顶尖专家,铸造精品

本课堂由神州英才管理咨询公司首席顾问、特级讲师李彬老师主讲,为我们呈现了超一流水平的绩效课程。参训的人力资源们早就久仰大名,如今终于想见恨晚,一见如故。李彬老师直奔主题,开门见山,直指学员共同关心的问题。

开篇引语:彼德?德鲁克说过“所谓企业管理,最终是人力资源管理。而人力资源管理的重中之重是绩效管理”

实施绩效管理,从某种意义上说,既是企业对自己目前状态做出的反思,又是企业对现状进行改变的牵引和导向,同时又是对未来某个时间点企业状态的希望。让绩效管理融入企业文化,企业文化具有长期性的,是基于企业长远发展方向和愿景的基础上建立。而绩效管理相对企业文化的整个过程而言,有变化性和阶段性,根据企业不同的发展阶段有所改变,以适应企业的发展,利于企业管理,从而更快更迅速的形成良好的企业文化。而绩效管理是一种方法,企业文化建设是一种方向,经理必须将这两个方面很好地结合起来,在工作当中不断总结和提高,不断完善和发展,将企业文化建设统一到员工的绩效上来。企业文化与绩效管理的结合则使绩效管理这个硬邦邦、冷冰冰的东西有了一点人性化的味道,绩效管理则也不再是一个让人畏惧的考核工具,成为员工追求自身价值的标尺。  

李彬老师的课堂不仅干货满满,而且风趣幽默,课堂气氛空前活跃。理论联系实际,操作性强,拿来可用。在实操学习中,老师建立竞赛机制,设置大额奖金,让学员欣喜若狂,趋之若鹜。出错的学员也有趣味处罚,一群成年男女顿显萌态,憨态可掬,赢得满堂爆笑。

通过两天PK式互动学习,分享组获得本次绩效课程的冠军组

随着经济的飞速发展,尤其是在互联网等信息技术不断演变的时代,越来越多的企业领导者也是开始着手引入绩效考核系统作为管理工具之一,但绩效管理并不是万能的,需要与企业其他的管理机制、领导风格和文化相匹配。绩效管理不仅仅需要关注财务等运营指标,更需要关注的是研发技术、战略运营和产品创新等长期运营指标,这里不仅需要建立多元化的绩效评价标准,更需要根据各部门协调配合来针对性地设置各种配套机制和管理办法,才能让绩效管理有效地在企业落地。

伴随着李彬老师的美好祝愿和全场学员的掌声雷动,神州英才《万能绩效管理系统》课程在意犹未尽中完美收官!在依依不舍中与学员说再见。

《企业文化战略落地系统》我们等你

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