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【学员分享】如何培养企业未来?——打造中层管理团队执行力!

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候明 科学城

科学城成立至今已经十八年,历经风雨,以往依托市场红利积攒了雄厚的资本。然而,市场在变化,客户在改变,竞争对手在变强。如果我们不能改变,做到与时俱进,那肯定会被淘汰,业绩也不可能得到提高。

平时在工作中,很多人都观望,都喜欢做裁判,都喜欢做事后诸葛亮。平时的工作中我们问大家对某项事有问题吗?他们往往都是不说话,即不支持也不反对,其实这样的态度是最可怕的。

以前我们每天都在强调要执行,定制度,制度定了,服从了,可人心是不是也服从了呢?并不是,因为很多人心中都没有方向,工作中依然存在推诿扯皮的现象。

最终我们选择神州英才的系统培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,能系统提高整个公司的管理水平,给大家树立正确的文化氛围,帮助大家找到方向,形成团队公共识。

经过几次的执行力培训,公司整体的氛围得到了很大的改善,公司文化的理念得到了充分的执行,工作中也再没有了推诿扯皮。

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