咨询热线: 010 87191515

神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司

股票代码:833161当前:北京 | 武汉 | 山东 | 长沙

【企业家分享】业绩连翻十倍,运营管控要符合哪些逻辑?

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 389

徐总 龙铁纵横

精 彩 分 享

企业发展过程中,从几个人开始,到十几个,上百个人的过程中,管理的难度越来越大,不光要有战略和文化的指引,还必须通过完善的运营管控机制来提高团队效率,而管控机制与企业文化的适配性也成为企业发展过程中的一道难题。龙铁纵横徐总在不断地学习中找到了一条适合企业的方法,本次战略课程中徐总也做了分享,以下为徐总分享整理(节选):

分享一下龙铁纵横和神州英才一路走来的故事。我很清楚的记得2012年的4月份,在南城的江西大宾馆第一次走进了神州英才的课堂。当时是参加一个执行力的课程,我觉这个课程体系比较符合我们中小型企业成长阶段的现状,所以我们加入OS系统培训基地,从基础课程到高端课程,我们整个管理层都是一堂不落的来学习,效果非常明显。2012年的时候我们只有十几个人,现在已经有将近200人,营业额翻了十倍有余。今天已经第7个年头,我们一直保持每年一到两次回顾学习,发展可能不是很快,但是我们把基础打得非常牢。

最值得骄傲的是我们把企业文化和运营管控这两部分的知识进行了很好的落地。课程上老师给出的几十个工具,有的直接能用,有的经过我们的改良也落地的非常好,这些工具对我们后来管控水平的提升是功不可没的。从年度目标,半年度目标,月度目标,到每月质询会,包括后来我们又进行了4Y项目的引进,我最满意的是这一整套体系是彼此互通的,所以直到今天我们还坚持的非常好。以前我们的月会要开两到三个小时,现在一个小时就能高效地完成,我们的周例会已经从之前的两个多小时压缩到一个小时,还有企业文化方面,我们的核心价值观和神州英才所倡导的是比较一致的:客户价值,结果导向,尊重共赢,开放分享。

我每年至少来听一次曹老师的战略课,在这里放空自己,脱离自己公司的产品和业务去思考怎么样去突破一些东西。企业在小的时候想清楚战略挺重要的,当企业高速发展的时候,错综复杂影响战略的因素会很多,这时候的战略就容易摇摆,反而不容易想清楚。

感谢神州英才和龙铁纵横一路相伴。我们龙铁纵横发展到今天,也得益于神州英才这种管理体系的构建。在今后的路程中我们还要经常的回归课堂,和神州英才一如既往的走下去。

后记:中国的企业家是中国最具有实战精神的一批人,也是最具有学习精神的一批人,企业家不断学习进取,脚踏实地的前行,才是企业基业长青之道,中国企业也必定在世界竞争中再次领先全球。

CopyRight 2006 神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司 版权所有 京ICP证060955号 京公网安备11010102001804号 加入我们|合作伙伴|联系我们|网站地图