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【学员分享】企业经营如何逆袭,让年终指标超额30%完成?——让营销工业化

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才访问量: 209

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记得第一次与英才结缘就是这堂营销课程,这次我带着我的营销团队来听,但是带着问题来听第二次,收获更大,不单纯是因为姜老师的课程做了升级,如果说第一次听给我醍醐灌顶的感觉,那这一次听,更多的是关乎执行与落地。

韩寒说过一句话:听过很多大道理,却依然过不好这一生。以前我对学习的态度是不认同的,我认为学的东西都是理论知识,纸上谈兵,实际工作中每个企业都有自己的特点,所以根本无法落地,有出来听课的这几天的时间,我可以解决很多工作问题,可是自从2017年和神州英才结缘,第一次听到姜老师的营销课,当时感触非常深,课程既有理论知识,又有落地方法,当即我就说服已经从会场离开的领导,返回现场与神州英才签属OS系统培训基地的合作。

但是当我回去后想把学到的营销知识技能传递给团队的时候,我发现我遇到了阻力,许多工作无法落地,于是我把我的困惑反应给了神州英才的顾问老师,她建议我带着团队来听神州英才赋能执行力。带团队听了赋能执行力,我才发现团队执行力不足,最大的问题在于领导,通过执行力课程的学习,我们领导层人员掌握了提高执行力的方法,员工也理解了我的工作,我与员工之间的隔阂全部都消除了,回去以后,我们积极的做复训,转训,工作中按照老师的方法去执行,发现我的团队发生了翻天覆地的变化,在第四个季度加大马力做冲刺,最终超额年度指标30%!这是我以前不敢想的。

得力于执行力提升的效果,团队迎来快速发展的阶段,人员和业绩压力的陡然增加,突显出管理能力的弊端,我再一次带着管理团队来听人力资源课程,复训营销课,包括未来的文化课,领导力等等。其实英才的课程是成体系的,我们并不能单纯的只听一两节课就解决企业的所有问题,所以以后我会带着我的团队把英才的所有课程全部学习完,再进行复训,让我的团队真正的能够系统的掌握企业持续发展的能力,我相信,随着我们深入的学习,一定会解决我们面临的所有问题组困境,真的发自内心的感谢英才对我们的帮助,期待后面更精彩的课程!

@崔东艳 三强家具


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学习改变命运,科技改变未来。

在忙碌的生活节奏中,又有几人能在学习的路上持续坚持呢?瀚海是一家学习型企业,培训在瀚海从没间断过,集团完整的内部培训机制,在浓郁的学习氛围中成长。但是,企业内部的培训机构叫专业的培训机构,在专业度和知识宽度还是有所不足。

刘建老师走进瀚海做了场内训,激情被沉默是金取代了,我们意识到需要走出来学习,遇到了满怀激情的企业精英、敬业博学的姜老师。把赋能执行力的课程精华和实操带回了瀚海,两周之隔,公司的活力焕然一新。

再次参加营销方面的培训,受益匪浅。在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代,提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素,但并不是所有老板都能意识到重要性。在我们的传统思维中,销售的理解过于简单,本次课程领悟以下几点:

1、若想成为一名好销售必须情商和智商双高,掌握产品属性是专业,需要的是智商,掌握销售技巧是命脉,如何将销售过程从“我要卖”变成,“他要买”需要的是情商。

2、充分利用资源,赋能客户价值,才是企业业绩持续增长的关键,生意不是一锤子买卖,若要让你的客户信任你,持续的成为企业产品的终身客户,需要的便是充分了解自己的企业能给客户什么?并不走行不走板的赋能客户,客户的增值,才能确保在激烈的竞争中无客户流失。

3、真正了解企业的客户群体,精准定位,努力开发,让客户群不断壮大,才能保证企业长治不衰。

激情成就梦想,执着成就事业,祝有缘一同前来学习的小伙伴们,在未来的奋斗之路上,用学习武装头脑,用拼搏实现梦想!得知瀚海即将与神州英才深度合作的消息,激动不已!选择合作是因为信服,期待以后更多次的激情碰撞,期待神州英才老师们更多的精彩授课!

@姚丹凤 瀚海集团

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