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【学员分享】有效的管理并不难,给成长、给成就感!——赋能组织执行力学习心得

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才访问量: 1013

刘琳 罗兰教育

这是“走心的自省”心得

为期三天的赋能组织执行力培训,三分之二的时间已经过去,自己的状态、团队的状态都达到了最佳!昨天的学习心得都写的是关于培训的内容,今天我想谈一谈针对培训本身,我内心情愫的转变!

我是第二次参加神州英才的培训,但我们还没有加入神州英才OS系统培训基地!原因有二:

其一,源于我们公司的企业性质,2017年前我们一直代理一个日本国际品牌的乐器,由于乐器本身的知名度,我们不需要做市场推广,不需要精巧的销售技巧,就可以轻松完成业绩指标,所以公司从老板到员工都没有主动学习及参加培训的意识和习惯。

其二,我的团队在公司承担了集团内训及外训的工作,我本以为部门的成员现有的培训经验足够给加盟商培训几年的,所以每个机构的课程参加一次就够了,学到那么一两点内容,回去后再加以修饰和复制,就可以将培训的精华萃取出来加入到自己的培训中。最初抱着这样的态度来参加培训的,没想过要得冠军,也没过多的期待培训后的效果能有多惊艳,因为我们不需要。但是再次参加执行力的课程,参训到此时此刻,我的态度改变了!

我们想得冠军,想为团队得分,希望像中科大洋那样优秀企业的伙伴们一样能够反复来参加培训,希望有一个期待我们成长,能够陪伴我们成长的领导!我想来听《卓越领导力系统》的课程,我想让公司其他的员工来参加培训,我想让他们亲临现场,亲自感受,在赋能组织执行力的课程中得到蜕变与思想的升华!

两天的培训下来,让我认识到即便我来参加培训,即便我认真听讲及记录笔记,但我回去转训的效果一定不会好!因为我没有姜桐老师强大的气场、丰富的阅历,实战的经验。我能学到的只是皮毛,犹如东施效颦,更加没有能够媲美神州英才的学习环境和资历。

我常常跟我说我投资人们说“要给你的员工提供系统的培训,要给她们创造学习的环境,要让他们进步……教育家陶行知说过:环境即是教育!”我还夸夸其谈的教育别人,殊不知自己的想法是多么的单纯稚嫩!

接下来我要做的最重要的工作就是回到公司给我的老板和同事分享我的学习经验,表达我学习的感受,建议老板来参加一次培训,看到我所看到的,感受我所感受的!积极促成公司加入神州英才OS系统培训基地。给自己、给团队、给全公司的员工带来高品质的培训,让他们成长,给团队成就感!

教育事业—功在当代,利在千秋!希望未来的我也可以像姜桐老师一样,能够影响更多的人,给他们带去成长与改变!


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