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【学员分享】如何提升企业整体工作效率?——赋能组织执行力

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 495

于喜彬 华源线材 常务副总

华源线材自发展之后,特别重视企业人才培养和人才建设,早在07年的时候就聘请管理咨询公司,为华源线材内部提升提供方法。2011年将人才培训提到了战略的高度,组织各分子公司在全国各地参加各种类型的课程,体验各种教学方式,最后发现学习之后并不能落地,并没有形成系统反而影响了公司发展。我们管理层很喜欢学习,但学了之后却不知道怎么用。

试听神州英才课程是在天津,由姜桐老师主讲的执行力课程,课程内容句句戳心,每一个知识点背后都是困扰我们企业管理者所面临的难点,这样的课程让我听得酣畅淋漓。

神州英才课程打动我的不仅仅是课程,还有体验式的教学方式和他们所拥有的管理者五项修炼+两力的提法,涵盖了企业管理的所有要点,这是一套完整的系统。

今年结识神州英才,已经不断的输送企业的员工到培训基地进行学习,整个集团得到了很明显的改善和提升。举个例:

第一点。到年底了,集团需要制定新的战略,但是技术这个难关久攻不下,影响了2019年的战略目标规划,姜桐老师说“意愿百分百,方法无穷尽!”以往,为了攻破这类问题至少需要一个月甚至更多时间去准备和琢磨,但是,在培训课之后的两三天内,该方案就出现在了我们会议研讨上,并得到管理层的一致认可。其实并非下属做事每动力,更多的应该是管理者要学会相信相信的力量,相信每一个员工都是有极大的潜力的。

第二点。我们以往组织内部决策会议,都是三四个小时的拖拉推诿,在参加培训之后,管理层也在拥抱变化,不断提高工作效率,现在会议仅需一个小时就能结束,每个人认真负责极大的提高了工作效率,节省了50%的时间。

第三点。我们加大生产需要一套设备,平时的工作节奏,采购这样一台设备,从计划到设备进厂起码需要两个月,我们的机械总工和业务总工在参加完执行力课程之后,拥抱变化,改变自己,通过各自的渠道和关系人脉,仅花了3天就完成设备交付,听说还是抢过来的。这样的效率提供是振奋人心让人无法想象的。让每个人在工作的时候都极大的提高效率,工作意愿度也得到极大提升。

再有,我每年都会参加公司的战略人力计划制定,如何实现千斤重担人人挑,把指标落实到人的头上,这是我们一直在尝试和摸索的,但是一直没能够落地,在听完神州英才《战略人力资源管理系统》之后,仿佛打开了一扇窗,得到很多工具与方法,都是能够结合公司目前实际情况去做落地的。对于企业经营,最难的就是薪酬和绩效上的平衡,管人是企业最大的问题,如何在这方面有所突破和成长,并将“管好人”在企业落地,在战略人力资源上或许我们找到了可尝试的方法。


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