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【学员分享】快速升职加薪,别再说不可能!——带着问题在学习中找方法

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才访问量: 279

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这是第二次参加神州英才的培训课程,上次是关于执行力的培训,学习的结果就是提升了自己的工作执行能力,得到领导的肯定,由一个分部门的主管,升任到经理的职务,实现了自我的升华!

升职加薪使我兴奋,但接手一个部门却把自己管理方面的问题凸显出来,一次一次的失误,管理不到位,员工业绩不能增长,不能提升部门整体的工作结果,连续几个月指标未完成,这一切都在打击我的自信心。我在怀疑自己是否能够胜任这个职务。后来通过分析,我也找到了问题的根源,就是人力资源管理方面有问题,各项工作流程发生了问题。

在我思考这些问题的时候,正好神州英才组织了这一次关于人力资源管理方面的课程,我知道我需要这次学习,所以我们三个人,凌晨三点开车就从河北来到北京,带着问题来找答案了。

第一天的课程结束了,但我的思绪还沉浸在李彬老师的课程中。我原来的管理方式是散养式,这一点也许能充分发挥员工的主观能动性,给员工自由发挥的空间;但是人总是有惰性的,没有一套完善的考核系统去监督员工,给了员工空子可钻,也造成各项任务不能及时管控进度,结果就是部门指标不能完成。李彬老师讲到的“把公司战略变成各部门、各岗位的目标,为员工的行动指明方向,为合理评价员工建立标准”这一点我感同身受,“责任倒推法”也给我很大的启发。

感谢老师深入浅出的讲解,实战演习也给我们操作的空间,把这一段时间压在我心头的阴影一扫而空,希望接下来两天的学习能够解开我们的问题,为以后我们的工作指明方向!感谢我们公司的领导给了我们学习的机会,也感谢神州英才给了我们学习的平台!


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