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发现的眼睛,拿来的手!系统落地之后,这家教育企业实现了业绩倍增!

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 820

发现教育 李老师

大家好,我们是发现教育集团,我们和神州英才的姻缘。要追逐到2012年。那时候也是我刚刚加入发现教育集团。来这里的第三天,老板给了我一张纸条,让我带着人去听课。经过学习以后,觉得系统不错。于是,我们各个岗位都进行了落地。人力资源岗位,你能做到几段。你在培训讲师上能做到几段。以及你在销售总监上能做到几段。直到现在,这也成了我们公司的核心理念。

后来又参加了执行力,一直走到了2015年。我们加入了os基地。在2015年加入os基地的时候,我们也见证了神州英才在新三板上市。我们发现教育和神州英才。在文化和管理层是比较同步的。尤其我们把神州英才os基地这几个课程,虽然不能说是照搬。但是基本上都在我们企业落地了。我们学了团队执行力后,回到公司以后。以结果为导向,这个落地非常好。尤其是我们把姜博士写的《请给我结果》作为了我们公司的员工手册,以及后来升级版成为了新执行。因为我们李总对神州英才的课程非常非常的认同。因为神州英才的课程,如果大家是老学员有没有能感觉到。他跟市面上各种各样咨询公司的培训不一样。不一样是因为别的公司喊喊口号儿。培训很激动,回去就无行动。而这个课程,它可以让你在企业落地。尤其到团队领导力。我们各个部门也把团队的领导力落地。什么样的员工用什么样的方式来带. 更加便于公司的管理。后来我们的4R运营管控在我们公司落地落的最最好的就是YCYA、一对一责任、从事前到事后。当时我们公司也成立了coo,就是执行督导处。我当时来负责这一块儿。由于我们一次一次来参加课程,公司的文化和做事的风格完全达到了同频。那在我们公司经常可以听到内部客户价值外部客户价值。大家都在讲结果,这是公司的一个结果文化。在我们公司做事情的时候绝对是一对一的责任。因为两个人负责。大家就会想大家做等于我不做。所以我们公司不管是做任何的事情。绝对是一对一的责任。在这个过程中,销售人员不再那么痛苦和挣扎了。因为只要你这个销售员的执行力足够好,你可以去执行,你可以去邀约。背后有这么大的一个强大团队去帮你成交。靠团队去成交而不再靠个人去成交。所以说工业化复制在我们的企业落地非常好。

还有最重要的一个落地,就是在公司这种上课的模式。因为我们公司做什么的是做培训的。幼儿园用我们的培训之后,我们要去幼儿园做入园作指导。在这个时候我们就会邀约很多的园长,就像这种形式一样。比如我们现在的问好方式就是好,很好,非常好。只要你能拿来用好的都是你的。不但我们受益,还让我们的幼儿园我们的终端客户受益。幼儿园的园长在接受我们这样一次一次的培训洗礼之后。他们也把这个培训落地回去,培训他们的老师。还有我们客户价值的精神奖励,即时激励。也是在文化上的落地。包括野雁的天赋,共好团队。领导力的内容也在我们的客户端落地了。所以说这次我们要来呢,也是看了课程表二十八号二十九号这三天。我们的销售团队正在进行一个促单的阶段,非常忙。所以,我说,十月份的课程,你们一定要来。我带大家去听我们的5f营销工业化系统,把我们的销售团队变得更大更强。也祝愿在座的os会员,都能把企业做大做强。更祝我们神州英才更上一层楼。

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