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企业业绩大增,利润飙升,员工收入翻番,这家企业到底怎么做到的?

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 798

赛诺营销王总

非常感谢神州英才能给予我们这次机会和大家一起分享,我们赛诺在加入神州英才以后发生的巨大的改变。我们赛诺是一家14年的老牌儿市场调研公司。我们致力于做中国领先的数字营销服务商。让数据把营销变得更犀利。

所以我们赛诺是2017年加入神州英才os培训基地,携手神州英才打造职业化的团队。在这一年多的时间里,我们赛诺已经持续地在os基地进行了10余次的学习。在这学习期间,我们的赛诺发生了巨大的改变,首先是整体的团队的职业化提高,在整个神州英才os学习基地的学习系统中,我们中高管的团队,已经进行了两轮儿来学习4R运营管控以及领导力和执行力的课程,这些课程已经在我们的团队里,已经非常完美的落实下去了。所以我们整个团队的职业化得到了显著的提高。第二,就是公司的经营方面应收方面也得到了很大的提高,2017年的上半年我们并没有感觉到明显的变化,犹记当时神州英才的老师跟我们说过团队的投入是需要持续的,但是产出是需要一定的周期。所以到了2017年的下半年,公司营收的数据以及在利润方面发生了翻天覆地的改变,中高管的工资薪资方面发生了巨大的提升,基本上达到了翻一番的水平,当时我们就感觉到了,携手神州英才,共同打造专业化的团队这件事情上是完全正确的选择。接下来我们赛诺将持续的,继续带领我们的基层员工管理的团队,来神州英才进行学习,非常感谢神州英才,我们的公司真的发生了翻天覆地的变化!

同信普惠金融赵总

大家好,非常荣幸和大家做分享,我们是天津市的企业,在天津品牌影响力比较大,目前我们公司主要经营的业务是贷款产品,同信普惠一站式贷款超市,我们上游的客户就是各大银行和金融机构,我们主要就是做中介服务,去帮他们获得个人客户,尤其是个人贷款那块,包括私营的企业主、个体户都是我们服务的对象。当然这是主营业务。但我们的业务不限于只做这些产品,我们也与一些基金公司或者是商业保理类新兴的投资公司有所合作。

目前,企业制定了自己的战略愿景,以及远景规划,而且一直也在践行。同时,我们的业务已经扩展到了郑州、武汉,在当地也都开了分公司,但是,作为一个新兴行业的企业,从创业型公司发展起来很不容易,我们从自己摸索到了商业模式再到不断的成长的阶段中确实是经历了很多很多的挫折,我们也没有停止一步一步的摸索,当企业发展到了一定的瓶颈阶段,怎么能够突破从创业到成长型的过度,是萦绕了我们企业很久的问题。通过一个很巧的机缘,我们认识了李老师,听了李老师的课,觉得老师“从战略角度来讲如何能够引入这个先进的管理方式方法”讲得很好。如何从土生土长的游击队阶段能够晋升到正规军阶段,这是我们要突破的一个瓶颈,所以我们整个高管团队,决定来考察神州英才的课程,第一次学习的是领导力,领导力当时给我的印象也特别深刻,是因为这个课程确实很接地气儿,像我们企业基本上是以销售为主,所以我们的很多的中高层管理者基本年轻化,尤其是冲在市场一线的都是90后,他们的个人业绩非常好。而且很快,随着公司的发展壮大,他们都被提升到了管理者的岗位上来,但是管理技巧管理方法,领导力方面他们都需要得到很好的培训提升,我们考察神州英才领导力课程,发现确实非常适用我们,三天的课程渐进式的包括领导技巧、领导方法,包括跟新员工老员工怎么带团队,整个递进的过程,当时就深深的吸引了我们,所以我们就毅然决然的加入了我们神州英才的os培训基地。

当然,最吸引我们的还是李老师的专业,以及给到我们的方式方法、落地实操指导。只要我们在课上学习了过后,回去我们就能立即实施,包括团队建设一些小诗歌、小朗诵,包括我们运营管控系统搭建,我们的高管过来学习以后也是吸收了很多,包括晨会和夕会这些都在很好的去运用,对于我们目前的管理确实起到了积极的作用,无论是从基础的管理岗位,还是到中层到高层之间思想的沟通与衔接,整个过程轻便快捷了很多,这是我们最大的收获和惊喜。以后的学习中,我们还要和神州英才进行更深入的合作,以此来帮助我们打造一支非常优秀的团队,能够助力我们企业有更快更好的发展。

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