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他放弃了MBA的课程,却选择……

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 292

神州英才11月4日-6日的《卓越组织执行力系统》课程中,众多优秀学员通过分享平台,分享了自己收获与感言。下面让我们一起看看现场学员都怎么说?

什么原因,让他们与多家培训公司合作后,选择来到神州英才?

什么原因,让他们试听一次课程后,就果断引入了神州英才的培训?

什么原因,让他放弃了周末MBA的课程,却带着员工来到了姜桐老师的课堂?

又是什么原因,让公司原本抵触培训的员工,不同以往地参与,主动求变分享交流学习经验……

毅然放弃今天MBA课程,转而选择来听姜老师的课,并不是MBA课程不重要,而是姜老师课程更经典!更专业!神州英才的课程一如既往的专注列重点,深入分析,总结落地模式,让每个学员都能轻松入门,透彻理解,严谨落地!

这是第二次听姜老师的课,而第一次听姜老师的课以后,果断建议公司加入神州英才,这次执行力课程,特意带上核心员工来听,全员参与,达成共识,共同进步!随着市场经济改变,中国企业发展的瓶颈日益明显,通俗的表现是管理短板严重,在硬件赚钱递减,软件赚钱递增的时代,先进的硬件已无法发挥原有作用并创造预期价值。

我公司是一家建厂于1991年的民营企业,经过老板26年辛苦打拼,发展成今天的五大版块公司,仅家具公司占地500亩,近几年明显表现出发展缓慢,团队建设缺乏,原来将公司的现状范范的归结为管理问题,实际不够清晰,公司请了多家培训公司合作,一点作用没有!

通过姜老师课程学习才明白,核心在企业文化,关键在执行力!姜老师对企业执行力差的原因分析一针见血,现场跳楼活动更是活生生日常工作的写照!总结了执行落地的三步法及四十八字方针更是贴切实用!最后引出四大执行文化及对在公司企业文化打造过程中员工微妙心理的准确剖析,得出企业文化打造的落地模式:让员工参与,员工认同,进而有成就感,归属感,忠诚度!

现场的学习让我惊喜发现,我的员工变了!原来都是很抵触培训,这次却认真听课,积极参与,主动写分享,交流学习经验!相信,他们现场改变只是迈出的第一步,在接下来神州英才的课程中,他们还会改变更多,还会有更多人因神州英才课程的学习而进步!感谢姜老师!感谢神州英才!期待更多伙伴加入神州英才!和神州英才携手并肩,共创伟大奇迹!

——三强家具葛宪锋

一个优秀的组织架构,必然是有血有肉,有灵有魂。企业文化作为组织的灵魂,组织架构作为企业的躯干,各项部门、员工作为企业血肉的填充,组成了一个具有核心核心价值观的有战斗力有竞争力的企业。对于企业最深的感悟,由姜老师一堂醍醐灌顶的课开启。

作为一名公司的中层管理者,从过这堂课的学习,深深感受到,现在我们公司的企业文化,主要偏解决问题层面,教会员工如何解决问题,如何管理,确缺少对于员工为什么做的引导。很多员工只知其一,不知其二,从而导致部分员工忠诚确实,核心人才流失。所以在工作过程中,一定是从文化开始,让员工全面了解的公司的发展史,简了解公司的经营理念,了解公司的企业文化,并在共同的文化氛围下,共同追求之下,去实现个人价值,这样,才能打造卓越的团队。

——优胜教育(天津公司城市总监)葛莹莹

我是一个自费来参加培训的学员,不知现场还有没有如我一样的伙伴…… 看到一个个优秀的团队,我羡慕诸位。羡慕您们加入了卓越的企业组织,拥有重视员工成长的领导,有实力的培训经费作支持,我很羡慕,我要是大家中的一员该多好~

年初与神州英才结缘,被讲师们清晰的教学思路,充实的教材干货,热烈向上的授课氛围所吸引,让我觉得,那些高大上的MBA类的课程,并没有那么高深,还可以这么通俗生动幽默地教授出来,我求知的欲望,被立刻点燃了。我回去便于公司的领导分享这优秀的培训平台,但领导的漠视,见证了企业培训于人力资源管理版块的无奈,那就是——战略重视,战术蔑视…… 意料之外,情理之中……

但我并未因这个打击而放弃,因为我不想与知识错过。学生时代,老师常说:学到的知识是自己的,这是谁也拿不走。世上有两件事,是有付出必有回报的:一是健身塑形,二是学习并掌握知识技能。所谓天道酬勤,机会总是给有准备的人。于是我不甘,渴望提升,接纳改变,憧憬未来,再掂掂自己的腰包,为自己做了最智慧最值得的投资。

今天是我第三次参加神州英才的课程了,下月还继续学习绩效体系的课程。我庆幸当时没有与神州英才错过,感谢自己的坚持。现在我已经加入了一家新的企业,我憧憬有天不再孤军奋战,我可以与自家的团队一起,以团队成员的身份,与大家再次相聚在这个追求改变,追求卓越的平台,快乐学习,为共建伟大公司而努力!

最后,梦想不是挂在嘴边炫耀的空气,而是需要认真的实践,等到对的风,我们展翅翱翔!

——玖亿传媒  赵婷

本次培训放弃了这个周末陪伴家人的机会,但是一点都不后悔,反而在这一点半的时间里已经收获多多,有点担心接下来的学习是否还能容纳的下。

在昨天的课程里姜桐老师讲到的地方就触动了我的感觉,让我印象深刻,一个是良好的沟通源自于良好的回应;还有一个就是想出来的都是问题,做出来的才是结果,问题只会越想越多,行动才是一切答案。

我在公司目前的职位是底层支持工程师,负责全公司所有平台底层专业的支持工作,接触的人较多,接触的问题有重复也有繁杂。我的直属领导一直在强调讲所有问题都以正式邮件的形式反馈出来,这就是沟通与回应;而在已经既定的方案上要边做边思考,问题可以提前考虑清楚,但是必须先执行下去,这讲的就是理解了要执行,不理解在执行中去理解。

我的直属领导也是我业务上的导师,去年参加了公司管理层在神州英才的第一次试点培训。现在想起来突然发现,他目前就是按照这个方式执行的,因此感觉非常棒。

感谢公司以及神州英才提供的这次培训机会,同时感谢姜老师的精彩演讲,如果下次还有机会,我必定继续积极参加。

——青牛软件  刘晨光

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