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战略落地,需要步调一致的目标管理体系、绩效管理体系和配套的企业文化

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 318

赛诺营销 李总

正如曹老师所言,战略的力量,主要表现在参与的力量、明确的力量和一致的力量。我们之前,参与的力量有了,但是明确还要加强,形成更为清晰的文本,这样才能达到一致的力量。这两天开会,我觉得我们下次在讨论战略的时候,我们就有方法了……通过战略课程的学习,还要形成打造步调一致的目标管理体系、绩效管理体系和配套的企业文化。因为企业之所以在市场能够生存,就在于能够降低交易成本,最重要的是自动自觉自发的力量,从共论到共识,从共识到共创,从共创到共享~

京润环保 金经理

截止到今天,我学完了神州英才OS系统培训基地的所有课程,执行力,企业文化,人力资源,4R运营管控,5F营销,领导力,到今天的战略运营管控,每次课程我的认识上都有质的变化和提高。但是我清楚地知道,课程的终点对我们来说是新的起点……英才的课程是落地的,贴近实际的,对我们的影响也是潜移默化的,我的同事们变可爱了。感受最明显的是我们的沟通效率提高了,与自己相关的事第一时间作出响应并处理。工作中出现问题主动承担责任,不推卸不找理由。

马上游 余总

神州英才的课程不愧是中国领先品牌,课堂气氛热而不狂热,深入浅出,丝丝入扣。我们公司是第五次来上课,每次都是CEO带队……战略必须要转化为体系,而非人。战略不是比个人的能力,而是体系。战略最后必须转换成业绩。本月我们公司也在制定明年的战略,如何打造公司核心竞争力?希望能通过课程能找到答案和方法,非常期待接下来的课程。

东方仿真 李经理

作为神州英才OS系统培训基地的成员,曾经参加了神州英才的执行力,企业文化和金砖培训师的培训,公司也导入了4y组织执行系统,再次来到神州英才的培训现场,倍感亲切。仔细算算,这距离我上次来到培训现场已经过去了将近一年半的时间。在这一年半的时间内,我所负责的部门从业务板块和人员规模方面都有了比较大的变化,销售额也从去年的不足一千万增长到了今年的大几千万。

航天瑞莱 王总

已经是第四次参加神州英才的课程,第二次听曹老师的课,上次参加了领导力的课,曹老师幽默风趣的授课,印象深刻,收获颇丰,保持一份清醒,两个心态,三板斧,五项修炼战略。今天来上战略系统的课,作为公司的中层领导,也是异地分支机构的负责人,之前在做领导力阶层分析修炼的时候知道,也是要关注战略,适当考虑战略,一方面是个人领导力提升的修炼,另一方面制定部门战略,所以期待满满。

金色沃野 李总

一天紧张的学习,曹老师,深入浅出,风趣幽默。把枯燥深奥的战略讲的丝丝入扣,形象生动。知识量和深度都超越以往的课程,战略是企业发展的原点,是必须。一个企业战略可以不完善,但不可以没战略。回想自己经历,所有的不足都可以归结到战略的不清晰,今天注重价格,明天在意质量,后天注重服务。所有的发展思路太随意,做不到居安思危,居安思远。

花慕兰 李总

企业的运营就像开着一辆汽车,要有方向,要定调子怎么跑?怎么跑出冠军的成绩。今天曹老师教我们找到了方法,就是要做一套自己企业的战略地图。有战略方向的企业,即使是一个错误的方向,也比没方向好。我们要避免犯不一性滑雪探险队的错误之路,通过对比我们看到自己近半年来我们企业现在的状况,我们一直纠结资源如何针对性投入,如何避免企业行动迟缓,方向不明确?我今天上课后,决定做一套企业未来的战略规划出来。

航天瑞莱 彭总

又一次参加神州英才的培训,依然气氛热烈!特别是曹老师,神采奕奕!不知疲倦!让我不得不打起精神认真听讲!更重要的是,神州英才的课真的对我及我的团队有用!刚结束了上周的执行力课程培训,对我的团队几乎是180度的大扭转:以前我的团队里总是弥漫都是别人的错、都是别人对不起自己!执行力课程后,都开始从自身找问题,“我才是问题的根源!”突然我和团队成员都感动的流泪了!我们团队成员的心终于又在一起了!通过今天战略课学习,再一次让我震撼神州英才的价值!

金色沃野 王总

这是我们团队第六次参加神州英才的培训课程了,公司现在摆放了5个英才参训冠军奖杯!!奖杯对我们团队的意义来说,应该是一种心态的诠释。从第一次参加培训课程到现在,我们整个团队,包括我个人都对公司文化、企业愿景、机制制度等公司关键要素的认知有了质的变化!!英才的课程是一套完整的体系,每次课程看似不同,其实都是相辅相成,缺一不可的。团队的执行力变强了、企业的战略规划切合实际了、人力资源的管理与储备变得更有力了、部门与部门之间的协作精神也加强了.......种种变化就在眼前,为企业带来的利润和飞跃是无可厚非的!

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