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神州英才助力中国光伏电站卓越品牌

来源:www.99809.com发布时间: 作者: 神州英才网访问量: 2638

中清能绿洲科技有限公司董事长代存峰

中清能绿洲是中国清洁能源发展的一个重要集团,主要是做太阳能发电领域的项目开方、投资、建设、维护。目前已为53个国家提供服务。包括欧洲的英国、法国、意大利、罗马尼亚,新型市场当中的智利、南非。当然主要是在中国,绿洲这些年在太阳能发电行业有了标志型的项目,比如新技术的应用、新的工程解决方案、新的融资解决方案当中是全球行业中一颗冉冉升起的新星。

如何结识神州英才

这个还是非常有趣的,首先我们企业非常注重员工持续培训的一家企业,我们是通过同行精英企业的介绍结缘神州英才。

参加过几次神州英才课程

我本人是第二次,我们的员工最多的已经达到第5次了,持续的周期有参加过这种定期的3天培训的,也有其他形式的,从我们企业来讲是一个系列的、体系化的安排。

选择与神州英才合作

我们很注重培训,我们也在留意和观察一些国际和国内的培训机构。一是通过我们前期的了解,后期的在实际培训过程当中。我发现有两大特点留给我的印象特别深刻,第一个神州英才的课程形式和和讲师他们是理论和实操以及他大量的顾问经验的基础上才去开展和凝炼的这些课程,用通俗的话讲培训的内容是接地气的,培训的形式是和实际工作相结合的,第二点,神州英才现在所形成的培训体系很完整,它让我从一个最初级的员工以及大到董事长这个层面,都有了它相应的课程以及辅导辅助服务,这两点对我的印象非常深刻,所以是我们

选择神州英才的一个会重要原因,当然我们时间长了发现神州英才的课程也不是一层不变的,它是随着我们经济、行业的发展形式,我们人才使用形式、我们国家经济增长形式的会变化,在重新在调整和完善着它的课程。这是刚才所说的两点之外的第三点感受。

课后企业全方位的变化

应该讲刚开始呢显现的不是很明显,通过参加一系列的神州英才课程培训有三点变化,比如从上期的团队执行力,和领导力的培训我感受有三点变化第一点,各层级的领导和员工都对领导力和管理能力有了清晰的认识。大家的决策感更强了,因为这家企业是一个快速增长的企业,很多部门的中层领导都是当时靠业务员过来的。所以很容易出现错位成就感。很容易出现冲峰陷阵而对管理比较少,管理的思路不清晰,通过培训,中层领导以及高层领导在组织架构上决策感更加明确了,第二点,大家通过培训大家沟通的方式方法,大家客户服务意识态度上发生了很明显的改变。第三,很明确,通过这种感染力培训精神的延伸,企业的团队精神以及凝聚力以及对企业文化的自我追随感增强了。

对两家公司未来合作的展望

期望也是我们双方在共同商量的一个计划,短短的几天的培训是不够,我们希望通过这种培训中把英才的服务继续延伸到我们企业当中,当讲师和老师走到我们企业辅导我们一起往前成长,这是大的框架的,具体的小的,像今年我们又同神州英才签订了除了原来的执行力培训,人力资源培训以外的我们还签订了4Y的输导输助项目,同神州英才也非常重视,不管内部期待这样的发现企业问题、解决企业问题、总结企业问题的成功经验,往前去前进的,我们也多了一些考虑,从4Y从定点定向的培训到走进企业的,我们会整个延伸到企业的整个4R的项目,一直实现企业的持续增长,人才的持续进步,这样的战略政策。

      与神州英才合作的感受

如果评价的话,我愿意这么评价“良师益友,伴我成长”。中清能绿洲是太阳能发展的一个重要成员,我们对它的发展也倾注了很大的精力,所以通过接受英才的培训以后,我们希望以后通过有策略的系列步骤,培训以及进入企业当中肩并肩的作战一直到我们企业所要拥有的理念、制度流程把它变成一种自觉遵守的制度因化在企业当中,来打造我们的核心竞争力,打造一支一个高效、创新、有持续战斗力的团队。根据我们整个集团的部署我们2016在主板上市。到那一刻我现在珍重的发出一个邀请,我希望神州英才的精英们和我们一起见证这一刻。


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