神州英才

神州英才企业管理咨询(北京)有限公司

当前:北京 | 武汉 | 山东 | 河南 | 重庆

神州英才

产品服务--产品详细

5F营销工业化模式

5F营销工业化模式——世界500强企业持续盈利之道!

您的企业是否正在被这些问题所困扰?
1、为什么创业时员工众志成城,而企业稍有成就,员工却人心涣散、不思进取?如何凝聚人心?
2、为什么单兵作战很厉害,团队出击却很混乱?
3、为什么作为管理者的我成了最大的业务员,而团队却业绩平庸?我的价值到底在哪里?
4、为什么一流公司培养出大批一流的销售团队,而平庸的公司总是依赖某个销售明星?

针对您遇到的困惑,神州英才带给你的最佳解决方案:
盈利十年·战略管理者五项修炼——《5F营销工业化模式》

什么是“5F营销工业化模式”?
  打掉枝叶看主干,企业营销的本质是什么?——神州英才5F营销工业化,帮您揭秘营销的秘密。
  特级培训师帮助您从公司层面来看战略性的营销,帮助企业回答业务链应该如何组合?企业的独特客户价值是什么?围绕战略营销的人力资源组合该如何设计等核心问题,回归盈利模式的梳理与完善,绝对实战的工具与训练,帮助企业实现盈利模式、销售体系、营销团队的全面提升!

“5F营销工业化模式”有什么特点?
  过去大家熟悉的营销类培训,均是对销售的理论、策略、技巧和方法层面进行学习和提升。
  而神州英才公司推出的《5F营销工业化模式》,这门高端的实践类课程则是站在企业战略和运营的高度,来思考营销团队的模式、机制、工具和流程!神州英才公司通过数万家企业营销成功经验的总结,从营销的本质规律出发,帮助企业总裁和主管销售的领导,完成销售工业化的打造!通过神州英才独创的5F营销工业化体系,加上大量现场实操的工业化工具,在企业中建立一种机制,将公司销售冠军的个人天赋与经验标准化,成为团队整体提升的集体方案!

符合以下条件的企业应当参与学习
· 从业务主导型向战略管理型转变的企业,从生产型向销售型转变的企业
· 有了成功的销售模式,但是自己无法复制或复制成本太高,正处于扩张期的企业
· 业绩高速增长之后,突然低迷、徘徊的销售型公司

课程大纲
第一部分:战略营销——不战而屈人之兵
一:什么不是企业战略性的成功?
二:如何用战略指导营销方向?
  1、总裁如何关注营销?总裁应当把握三大原则
  2、从公司战略层面理解销售究竟是什么?
  3、战略营销——不战而屈人之兵
第二部分:工业化——唯有工业化才可以打掉能人
一:什么是工业化:
二:唯有工业化才可以打掉能人
  1、一流的公司拥有工业化
  2、什么是营销工业化
三:什么是锡恩5F营销工业化
第三部分:F1:无限接触客户,就没有竞争对手
一、降低交易成本的关键——接触!(售前)
二、接触方法、工具和训练的工业化练习
第四部分:F2:卖产品不如卖自己,卖自己不如卖未来
一、战略营销问答:客户买完东西,究竟是赚了,还是亏了?
二、共生共赢才是销售的出路——投资!(售中)
第五部分:F3:感恩/回馈——不是搞定客户,而是感动客户
一、你的老客户流失了多少?你的损失有多少?你的客户对你忠诚吗?——感恩工业化的目的是让客户忠诚而不仅仅是满意。
二、让客户持续感动而不是偶尔感动,让客户必然感动而不是偶然感动——感恩客户工业化训练
第六部分:F4:分享/共享——打造分享环境,团队几何成长
一、环境的力量太强了!
二、开放分享的目的——营造一个加速的环境
三、如何将开放、分享工业化?
第七部分:F5——教会大量徒弟,师傅更加成功!
一、战略营销问答:销售部门是最易遭到挫折和失败的体系,如何在黑暗环境中找到成功的光明?
二、树立团队成功的文化:F5——不会失败,只是暂时停止成功!

招生对象:公司总裁、高管、核心团队成员


报名方式:

联系人:刘老师  联系方式:010-87191515  传真:010-87191500


讲师微博

    神州英才求学网 惠州人才网新乡招聘网政法干警考试上海招聘会 师徒取经龙岩公务员考试网

    更多

    诚聘英才|合作伙伴|联系我们|CopyRight 2006---2011 神州英才企业管理咨询(北京)有限公司 版权所有 京ICP证060955号