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05
    May
    2022
    神州英才携手综合性建筑施工优秀企业—中建津泓(天津)开展赋能管理升级培训
    主题: 赋能管理升级培训     发布时间: 2022-05-05 16:06:46
中建津泓(天津)建筑装配科技集团有限公司,成立于2013年,是一家集房屋建筑、市政工程、钢结构、古建筑等多项资质为一体的综合性建筑施工单位,曾先后获“鲁班奖”、“海河杯奖”等优秀建设、设计奖项,与中国建筑、中国铁建、中国交通建设、天房集团等优秀总承包企业建立了长期合作伙伴关系,在同行业中树立了良好口碑。

2022年4月27日,神州英才受邀中建津泓(天津)建筑装配科技集团有限公司开展赋能管理升级培训。课程由神州英才集团副总裁、高级项目经理、高级顾问、高级讲师张敬宽主讲,中建津泓分子公司和事业部的管理层、储备干部组成的“小企业联合会”成员参课。



张敬宽老师授课

张敬宽老师以“先有目标还是先有工作”发问,引发大家关于“VUCA时代,组织怎样具备超越传统的运作方式”的思考。国内疫情反复、国外局势复杂,高度复杂的动态环境要求组织成员具备更高的应变力、创造力和内驱力。“目标刻在钢板上,方法写在沙滩上”,张老师表示“领导者有能力带领团队心怀一个感念、围绕一个目标,创事业、出成果”。


作为组织内担任“领头羊”角色的领导者,如何凝心聚力、带领团队冲破重围;如何避免“独自美丽”,实现“百花齐放”的盛景;如何因材施教、有效赋能员工成了每位领导者都应思考的问题。“领导者应因人而异地适配领导风格,灵活运用命令式、教练式、参与式或授权式的方法带领团队,知人善任才能事半功倍”,张敬宽老师如是说。


精雕细作,定当脚踏实地;胸怀天下,方能志存高远。中建津泓凭借健全的管理体系、优质的技术人才、良好的项目信誉保证,依托管理、科技、人才三大优势,奠定其与各大企业合作的坚实基础。此次引进神州英才的赋能管理升级培训,是其注重以人为本、积极培养优秀管理型人才的体现,也是其在发展过程中,锐意进取、与时俱进、打造学习型组织的体现。


中建津泓秉持优良的经营管理之道,以崭新的理念、科学的管理和优质的服务,严格遵循“国际化、集团化、科学化”的发展思路,坚持“树立品牌企业”战略,走“质量效益型”路线,其信念与坚守同神州英才致力于中国成长型企业正规化、国际化、持续化的理念不谋而合。